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亞馬遜fba怎么做備貨計劃呢？

發(fā)布時間：2020-12-23 10:18:23閱讀次數(shù)：次作者：雄達國際物流

導讀: 不同階段的備貨標準每個賣家從小白到大賣都會經(jīng)歷幾個階段，在不同階段和不同的時期根據(jù)銷量的不同也會有不同的備貨策略：新品期：首批300-1000 成長期：預(yù)估日銷量的2-3...

不同階段的備貨標準
每個賣家從小白到大賣都會經(jīng)歷幾個階段，在不同階段和不同的時期根據(jù)銷量的不同也會有不同的備貨策略：
新品期：首批300-1000
成長期：預(yù)估日銷量的2-3倍x 30天、
穩(wěn)定期：月銷量的1.2-1.5倍

衰敗期：清理庫存，停止補貨

亞馬遜FBA

在面對季節(jié)性產(chǎn)品時,我們可以遵循下面的備貨原則：
a、初期按正常產(chǎn)品備貨
b、銷量有所上升，按預(yù)估銷量備至季節(jié)結(jié)束
c、若銷量和預(yù)期相符，不再補貨；
d、若銷量高于預(yù)期，少量快速補貨，避免大批量庫存。

e、清理庫存，停止補貨

雄達國際物流

備貨風險評估和應(yīng)對措施
在制定合理的亞馬遜備貨策略時，任何一個產(chǎn)品的備貨都要做好充足的風險評估，以及出現(xiàn)風險后的應(yīng)對措施：
風險1:產(chǎn)品沒推起來
應(yīng)對措施：
①熟悉的品類多備，陌生的品類少備；
②有信心的產(chǎn)品多備，信心不足的少備；
③風險低的產(chǎn)品多備，風險高的產(chǎn)品少備；
④低客單價的產(chǎn)品多備，高客單價的產(chǎn)品少備；
風險2:產(chǎn)品質(zhì)量出了問題
應(yīng)對措施：
①產(chǎn)品調(diào)研時，質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品少備；

②如果可以改善產(chǎn)品質(zhì)量并確認效果后，可以選擇大批量備貨。

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風險3：銷量起來太快
應(yīng)對措施：
①緊急補貨，并按照正常渠道備大貨。
②銷售端采取防御措施。
風險4：物流環(huán)節(jié)出了問題
應(yīng)對措施：
①備用庫存，用備用供應(yīng)商緊急補貨；
②補充大貨和備用庫存。
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